いま必要な支援を、 目的から。
社員が学ぶこと。会社でAIを使い続けること。業務に合うシステムを考えること。ご相談の目的に合わせてお選びいただけます。
生成AIリスキリング講座
担当する仕事で、AIを使う技能を学びたい
職務に必要な知識・技能を、訓練用環境の模擬業務で学びます。
生成AI伴走支援
会社のAIを立ち上げ、運用を続けたい
AIパートナーと運用ルールを整え、更新・点検・相談で支えます。
システム開発と補助金活用の企画
業務に合うシステムと投資を考えたい
構想、要件・仕様、概算、投資計画を整理します。
3つは、それぞれ目的・提供内容・契約の異なるサービスです。講座の受講は、伴走支援やシステム企画を依頼する条件ではありません。
話した内容が、
確認できる資料や ページになる。
代表の業務では、打ち合わせの文字起こしから仕事を分け、資料づくりやサイトの修正を進めています。AIへ何を渡し、何が返ってきて、どこを人が判断するのか。実際の仕事の流れをご紹介します。
このサイトも、その一つです。担当のAIが制作し、別のAIによる点検と機械の検査を行います。
公開は、代表が承認した範囲と条件に従って進めます。
- 人
人:人が
目的を 伝える 相談や要望、仕事に必要な情報を渡します。
- AI
AI:AIが
分担して 進める 調べもの、資料づくり、ページの修正を進めます。
- AI
AI:AIが
点検して返す 資料や修正したページと、確認事項をまとめます。
- 人
人:人が結果を
見て判断する 成果物と報告を確認し、次にどう進めるかを判断します。
- 代表の業務での進め方を、簡略化して示しています。
- ここで紹介するAIパートナーは、役割を設定して業務で使うAIです。人の社員・スタッフではありません。
- 紹介するのは代表の業務での実践であり、講座の演習内容や、導入先での成果を示すものではありません。
担当する仕事から、
学ぶ内容を 選ぶ。
文書・データ処理、連絡・進捗管理、担当者間の引継ぎ。職務と現在の技能を確認し、初級・中級・上級の学習内容を考えます。
通常業務と分けた訓練用環境で、AIへの仕事の任せ方と、結果の確認・修正を学ぶOFF-JTです。
- 01
初級|仕事を任せる
担当する仕事を題材に、指示と使う情報、人が確認する条件を整理します。
- 02
中級|組織でつなぐ
担当者をまたぐ引継ぎ・共有・承認を、模擬業務で確かめます。
- 03
上級|AIとつくる
モデル業務の課題を整理し、業務ツールの試作と検証を学びます。
仕事に近い研修テーマ
- 製造関連業の営業・提案企業情報の整理、提案の仮説、文案の確認。
- 設備工事業の文書・仕様書整理条件・変更点・数量候補と、原本の確認。
- 電気設備・資材関連業の問い合わせ希望条件、不足情報、確認文と返信案。
- 運送業の日報・連絡記録された状況と、確認事項の整理。
- 小売・食品小売の販促商品情報を保ったまま、用途に合わせて書き分ける。
- 管理部門の文書・記録決定・未決・担当・期限を、元の記録と照合する。
- 各テーマは、研修で扱う一般化した題材です。特定企業の導入事例・成果事例ではありません。
- 中級は初級修了または同等の技能、上級は初級・中級修了または同等の技能を前提とします。
講師の実践と、 講座の実施記録。

講師・支援責任者
酒井耕兵|
Web制作や事業経営の経験を背景に、生成AIリスキリング講座の講師、生成AI伴走支援、AI・業務システムの企画を担当しています。
講座では、受講者の職務に必要な仕事の任せ方、引継ぎ、結果の確認を、訓練用環境の模擬業務として学びます。
生成AI リスキリング講座の 実施記録
10社
生成AIリスキリング講座 実施企業数
延べ44名
受講者数
160時間
総講義時間
440時間
延べ受講者時間
集計期間:2025年7月〜2026年9月
上記は集計期間中の講座全体の実施記録です。現在ご案内している3講座の実施実績や、受講企業の業務改善効果を示すものではありません。
会社のAIを、
立ち上げたあとも 支える。
生成AI伴走支援では、最初にAIパートナーと仕事の決まりを整えます。その後も、情報の更新、設定・記録の点検、運用上の相談を通して支えます。
点検の範囲・回数・方法は、ご契約時に確認します。AIの出力の正確性や動作の安全性を保証するものではありません。
最初に
- 最初に整えるものAIの役割、共通の決まり、会社固有のルール、仕事の進め方。
その後も
- 月1回の定期便決まりの変更点、AIツールの情報、モデルの選び方、運用上の工夫。
- 契約に沿った点検・相談設定や記録、利用者の困りごとを確認し、見直すところを整理します。
変えたい仕事を、
システム案と 投資計画へ。
現在の仕事、使っている資料、人が判断する場面から、構想・要件・仕様・概算を整理します。システム開発と補助金活用の企画では、必要な仕組みと投資を一緒に考えます。
当社との契約は企画部分です。開発・納品は、お客様と別契約の開発パートナーが担います。補助金を使わないシステムの企画もご相談いただけます。
株式会社経営企画
投資の構想・企画
開発パートナー
開発・納品
提携先
補助金の申請支援
申請者本人
投資と申請内容の判断、申請・手続
当社は補助金申請書類の作成・提出を行いません。資格が必要な業務は、適法な資格者が担当します。当社は認定経営革新等支援機関ではなく、採択・交付を保証しません。
経営企画の 考え方と、
事業の全体像。
代表の歩み、会社の理念、事業を進める体制をご紹介します。会社案内に掲げる8つの事業領域と、法人の基本情報もご確認いただけます。
3つの主力サービスは、現在の具体的な提供サービスです。8つの事業領域は、会社が取り組む事業の範囲としてご紹介しています。
いま考えている ことから、
お聞かせください。
社員に何を学んでもらいたいか。会社のAIで何に困っているか。どの仕事を変えたいか。サービス名が決まっていなくても、分かる範囲でお知らせください。
講演・資料、事業や協業についてのご連絡も受け付けています。




















