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FORWARD DESIGN

AIに仕事を
任せられる人を、
育てる。

文書やデータの処理、連絡、引継ぎ。担当する仕事でAIを使う知識と技能を学ぶ、生成AIリスキリング講座。会社のAI運用と、業務に合うシステムの企画も支援しています。

Three Services

いま必要な支援を、目的から。

社員が学ぶこと。会社でAIを使い続けること。業務に合うシステムを考えること。ご相談の目的に合わせてお選びいただけます。

  • 生成AIリスキリング講座

    担当する仕事で、AIを使う技能を学びたい

    職務に必要な知識・技能を、訓練用環境の模擬業務で学びます。

  • 生成AI伴走支援

    会社のAIを立ち上げ、運用を続けたい

    AIパートナーと運用ルールを整え、更新・点検・相談で支えます。

  • システム開発と補助金活用の企画

    業務に合うシステムと投資を考えたい

    構想、要件・仕様、概算、投資計画を整理します。

3つは、それぞれ目的・提供内容・契約の異なるサービスです。講座の受講は、伴走支援やシステム企画を依頼する条件ではありません。

Our Practice

話した内容が、
確認できる資料やページになる。

代表の業務では、打ち合わせの文字起こしから仕事を分け、資料づくりやサイトの修正を進めています。AIへ何を渡し、何が返ってきて、どこを人が判断するのか。実際の仕事の流れをご紹介します。

このサイトも、その一つです。担当のAIが制作し、別のAIによる点検と機械の検査を行います。

公開は、代表が承認した範囲と条件に従って進めます。

  1. 人

    人:人が目的を伝える

    相談や要望、仕事に必要な情報を渡します。

  2. AI

    AI:AIが分担して進める

    調べもの、資料づくり、ページの修正を進めます。

  3. AI

    AI:AIが点検して返す

    資料や修正したページと、確認事項をまとめます。

  4. 人

    人:人が結果を見て判断する

    成果物と報告を確認し、次にどう進めるかを判断します。

  • 代表の業務での進め方を、簡略化して示しています。
  • ここで紹介するAIパートナーは、役割を設定して業務で使うAIです。人の社員・スタッフではありません。
  • 紹介するのは代表の業務での実践であり、講座の演習内容や、導入先での成果を示すものではありません。
Generative AI Reskilling

担当する仕事から、
学ぶ内容を選ぶ。

文書・データ処理、連絡・進捗管理、担当者間の引継ぎ。職務と現在の技能を確認し、初級・中級・上級の学習内容を考えます。

通常業務と分けた訓練用環境で、AIへの仕事の任せ方と、結果の確認・修正を学ぶOFF-JTです。

  1. 01

    初級|仕事を任せる

    担当する仕事を題材に、指示と使う情報、人が確認する条件を整理します。

  2. 02

    中級|組織でつなぐ

    担当者をまたぐ引継ぎ・共有・承認を、模擬業務で確かめます。

  3. 03

    上級|AIとつくる

    モデル業務の課題を整理し、業務ツールの試作と検証を学びます。

Instructor & Record

講師の実践と、講座の実施記録。

株式会社経営企画 代表取締役 酒井耕兵

講師・支援責任者

酒井耕兵|株式会社経営企画 代表取締役

Web制作や事業経営の経験を背景に、生成AIリスキリング講座の講師、生成AI伴走支援、AI・業務システムの企画を担当しています。

講座では、受講者の職務に必要な仕事の任せ方、引継ぎ、結果の確認を、訓練用環境の模擬業務として学びます。

生成AIリスキリング講座の実施記録

  • 10社

    生成AIリスキリング講座 実施企業数

  • 延べ44名

    受講者数

  • 160時間

    総講義時間

  • 440時間

    延べ受講者時間

集計期間:2025年7月〜2026年9月

上記は集計期間中の講座全体の実施記録です。現在ご案内している3講座の実施実績や、受講企業の業務改善効果を示すものではありません。

講師のプロフィールを見る
Generative AI Support

会社のAIを、
立ち上げたあとも支える。

生成AI伴走支援では、最初にAIパートナーと仕事の決まりを整えます。その後も、情報の更新、設定・記録の点検、運用上の相談を通して支えます。

点検の範囲・回数・方法は、ご契約時に確認します。AIの出力の正確性や動作の安全性を保証するものではありません。

最初に

  • 最初に整えるものAIの役割、共通の決まり、会社固有のルール、仕事の進め方。

その後も

  • 月1回の定期便決まりの変更点、AIツールの情報、モデルの選び方、運用上の工夫。
  • 契約に沿った点検・相談設定や記録、利用者の困りごとを確認し、見直すところを整理します。
System & Investment Planning

変えたい仕事を、
システム案と投資計画へ。

現在の仕事、使っている資料、人が判断する場面から、構想・要件・仕様・概算を整理します。システム開発と補助金活用の企画では、必要な仕組みと投資を一緒に考えます。

当社との契約は企画部分です。開発・納品は、お客様と別契約の開発パートナーが担います。補助金を使わないシステムの企画もご相談いただけます。

  • 株式会社経営企画

    投資の構想・企画

  • 開発パートナー

    開発・納品

  • 提携先

    補助金の申請支援

  • 申請者本人

    投資と申請内容の判断、申請・手続

当社は補助金申請書類の作成・提出を行いません。資格が必要な業務は、適法な資格者が担当します。当社は認定経営革新等支援機関ではなく、採択・交付を保証しません。

About

経営企画の考え方と、
事業の全体像。

代表の歩み、会社の理念、事業を進める体制をご紹介します。会社案内に掲げる8つの事業領域と、法人の基本情報もご確認いただけます。

3つの主力サービスは、現在の具体的な提供サービスです。8つの事業領域は、会社が取り組む事業の範囲としてご紹介しています。

Contact

いま考えていることから、
お聞かせください。

社員に何を学んでもらいたいか。会社のAIで何に困っているか。どの仕事を変えたいか。サービス名が決まっていなくても、分かる範囲でお知らせください。

講演・資料、事業や協業についてのご連絡も受け付けています。